Дырка в сыре

Автор фото: cheeseclub.com.ua

Крупнейшая сыродельная компания Украины «Клуб  сыра» выставлена на продажу. За два года российская инвесткомпания «Ренессанс Капитал», купившая корпорацию в 2006 г., так и не смогла наладить ее работу, поэтому с началом кризиса решила избавиться от непрофильного актива.

На единственном работающем предприятии «Клуба Сыра» – Каневском маслосырзаводе от комментариев отказываются. Владелец, «Ренес-санс Капитал», причины нынешней продажи также не разглашает, однако они очевидны многим: экономический кризис вскрывает и обнажает проблемы не только в стране, отрасли, но и в каждой отдельной компании. У «Клуба сыра» эта проблема называется «непрофильный инвестор», уверены конкуренты.

Почетный президент «Шосткинского гормолкомбината» (ТМ «Шостка») Лариса Рудакова рассказывает, что, купив «Клуб сыра», инвесторы поменяли менеджмент. «После этого у компании начались проблемы с качеством продукции, с продажами, с сырьем. К тому же они завязли в валютных кредитах», – добавляет еще один эксперт молочного рынка, пожелавший остаться неназванным. К этим факторам добавились общие проблемы молочных предприятий, которые с началом кризиса страдают от падения спроса, дефицита сырья и не могут экспортировать свою продукцию. «Сыродельные заводы должны покупать люди, которые работают в сыроделии», – резюмирует Рудакова.

Проблемы, с которыми столкнулся «Клуб сыра», есть и других предприятий.

В 2008 г. потребление молочных продуктов упало минимум на 10%. До кризиса потребление росло, и большинство компаний концентрировались на производстве и продаже молочных продуктов премиум-сегмента. «Теперь же нужна дешевая продукция, которая пользуется повышенным спросом у населения. Но компании не могут ее предложить», – говорит директор по маркетингу компании «Юнимилк-Украина» Максим Кучко.

Однако большинство инвесторов молочных заводов скорее пойдут на остановку предприятия и его продажу, чем на снижение цен до толщины кошелька потребителя. «Работать в убыток никто не будет», – утверждает Рудакова. Компании намерены активизировать маркетинг, рекламу и искать новые рынки сбыта. А у кого нет средств на продвижение, будут выставляться на продажу. «Снижать объемы производства и работать не на полную мощность для компаний также невыгодно», – говорит аналитик инвестиционно-консалтинговой группы «Астарта-Танит» Наталья Игнатова.

Автор: Ирина Порецкая, «24»